鋼結構以其良好的綠色環保特點廣泛應用于城市中的建筑建設，對于鋼結構施工時的預算計算與成本控制都不容小覷，精打細算才是效益的有力途徑。一起來看看控制鋼結構開支的方法。
鋼結構預算一般包括6部分：柱腳;鋼柱;剛架;支撐;檁條;建筑圍護，柱腳部分包括柱底板、地腳螺栓、抗剪件。其中鋼架部分包括鋼柱、鋼梁、節點;屋面包括水平支撐、系桿等，墻面支撐包括柱間支撐及系桿等;圍護結構部分包括屋面板、天溝、落水管;門窗等。
(1)鋼架系統包括鋼架柱，鋼架梁，梁柱間、梁梁間、柱與基礎的連接板，墊板，柱子拼接板，梁拼接板的工程量的計算。
(2)柱間支撐應計算剪刀撐、水平剛性連系桿等，連接板工程量。
(3)屋面及墻面維護系統應包括屋面鋼條、拉桿，墻面鋼、檁托、山墻柱等。
(4)雨蓬系統應包括懸挑結構及彩瓦等。
成本分類要理清
固定成本
(1)判斷一定期間和一定的工程量范圍內成本額不受工程量影響的內容，其攤銷與工程量成反比，故應合理增加工程量降低攤銷。
(2)優化固定成本組成部分，合理采辦機械設備，合理制定用工計劃，控制機具設備的折舊費與修理費。
(3)合理劃分流水工序，避免構件往返倒運增加開支，合理存放構件零件，控制損耗率。
預控措施不可少
設計控制
(1)設計階段合理選擇材料，鋼梁可采用等截面或變截面，采用Q235普碳鋼或Q345低合金剛，采用高強度等級可節約鋼材。
(2)合理選擇結構體系及平立面布置，對跨度的設計需經濟合理，選定最優間距;且結構體系及梁架設置也決定著用鋼量。
(3)在設計階段中擇優競爭，以安全適用性、技術先進性、經濟合理性為準則;選定方案后落實限額設計與出圖前成本審查制度，在源頭控制成本開支。
管理措施
(1)確定成本管理標準，確定成本控制指標，包括總成本，分包價格，材料價格，機械租賃費，安裝人工費等。
(2)制定合理的獎懲政策，由管理人員承擔成本管理風險，配套設立激勵機制。
(3)建立完善的監督機制和制約機制，建立成本控制部門控制項目支出，并正確核算已發生費用是否準確。
(4)計算項目實際成本，并在投標報價前進行預算統計。
(5)結合市場波動情況，及時監測分析，并進行成本階段性管理。
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